Lütfi Apilioğulları



Principal Consultant and Resultant , Lean Ofis | Turkey
Operasyonel Mükemmellik / Yalın Altı Sigma

Lütfi ; Otomotiv, Elektronik ve Telekomunikasyon sektörlerinde uluslarası ve ulusal kurumsal firmalarda mühendislik müdürü, yalın üretim müdürü, operasyonel mükemellik direktörü ve Genel müdür rolleri almıştır.

Uzun yıllar Japon Sensei’ler ile birlikte Yalın Altı Sigma / Operasyonel Mükemmellik metodolijisi ile fabrika operasyonları yönetimi üzerine çalışmalar yaparak ; Toyota tarzı üretim operasyonları yönetimi konusunda yetkinliğini oldukça geliştirmiştir. Toyota yönetim sistemleri ve süreçlere uyarlanması ile ilgili bilgi birikimlerini paylaşmak için yazdığı Yalın Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi adlı kitabı 2010 yılında, “Operasyonel Mükemmellik / Yalın Değişim Yöntemi” adlı kitabı ise  2013 yılında sistem yayıncılık tarafından yayımlanmıştır.

Lütfi kariyeri boyunca bir çok proje ve uygumalarda etkin görevler alarak kendisini çok yönlü geliştirmiştir. Toyota tarzı üretim yönetiminden – toplam verimli bakım(TPM) uygulamalarına, kalite güvence sisytemleri tasarımından – yeni ürün geliştirme ve devreye almaya, tedarik zinciri yönetiminden – satınalma yönetimine ve ERP entegrasyonuna, müşteri ilişkilerinden – satış ve pazarlama yönetimine, finansal yönetimden – yatırım planmasına, insan kaynakları yönetiminden genel yönetime kadar üretim organizasyonlarınım hemen her alanında oldukça etkin çalışmalar yapmıştır. Amerika, Japonya, Çin , Avrupa’nın bir çok ülkesinde ve Türkiye’de farklı sektörlerde bir çok fabrikayı ziyaret etmiş, ortak çalışmalar yapmış ve üretim operasyonlarının yönetimi konusunda Toyota metodolojisini kendisine ana felsefe edinmiştir.

Çalıştığı firmalarda tamamen Toyota yönetim sistemlerini süreçlere uyarlayarak operasyonel ve finansal anlamda kritik başarı göstergelerinin pozitif eğilime gelmesine katkı sağlamıştır.

Lütfi 2008 yılından bu yana kendi kurmuş olduğu Lean Ofis | Turkey danışmanlık şirketinde üretim ve hizmet sektöründe ki yerli / yabancı firmalara operasyonel mükemmelik ve yalın altı sigma konularında stratejik ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermektedir.

En iyi danışman müşteriyi değişim /gelişim yolunda sürekli zorlayan ve ne olması gerektiğini söylemek yerine nasıl olacağını uygulamalar ile gösterme ilkesi ile otomotiv, beyaz eşya, kimya, elektronik, fmcg gibi sektörlerde bir çok başarılı yalın dönüşüm uygulamalarını yönetmiş ve bu firmaların kendi alanlarında rekabet üstünlüğü sağlamalarına katkıda bulunmuştur.

Dokuz Eylül Üniversitesi Elektrik – Eletronik mühendisliği ve yine aynı üniversiteden MBA derecesine sahip olan Lütfi ev’li ve iki çocuk babasıdır.

 

Yetkinlikler

- Toyota Üretim / Yönetim Sistemleri. ( Sensei level)

- Fabrika süreçleri olgunluk analizi ve değerlendirmesi. ( 360 Survey and Assesment)

- Stratejik gelişim ve iyileştirme planları. ( Hoshin plan)

- Değişim yönetimi ve operasyonel mükemmellik. ( Lean Six Sigma)

- Yatırım planlaması , Risk ve Proje yönetimi,

- Finansal yönetim, nakit akışı ve bütçeleme. ( lean financial model; P&L)

- İnsan kaynakları, performans yönetimi

- Tedarik zinciri yönetimi(SCM)

- Mühendislik ve bakım yönetimi.(TPM)

- Problem çözme teknikeri (PPS) , Kalite sistemleri yönetimi