Değer Zinciri Yönetimi

VSM (VSM : Value Stream Management) yapısı bugün birçok yabancı firmada başarı ile uygulanmaktadır. VSM esas itibarı ile fabrikanın ürün ailesi ya da müşteri bazlı olarak küçük fabrikacıklara bölünmesi ve her bir fabrikacığın kendi ekibi tarafından bağımsız olarak yönetilmesi anlamına gelmektedir.

VSM yapısında SILO mantığı ile bağdaşmayan ve bizim pek alışık olmadığımız matris organizasyon yapısı bulunmaktadır. Aslında bölümler yine mevcuttur ancak tüm kaynak (insan ve ekipman) VSM’lerin içine dağılmıştır. Her bir bölümün yöneticisi vardır ancak elemanları VSM’lerin içindedir. Bu elamanlar idari olarak bölüm yöneticisine fonksiyon olarak ise VSM yöneticisine bağlıdırlar ve zamanlarını büyük oranda bağlı olduğu VSM in aktivitelerine harcarlar.

VSM modelinde, finansal tablolar , operasyonel hedefler ile birlikte karşılaştırmalı olarak izlenir. Problemli yerlerin tespiti sonrasında, iyileştirme çalışmaları planlanır ve gerçekleştirilir. Bu yönetim modeline entitlement model denilmektedir.